booktheque

Strategy as action

Curtis M. Grimm, Ken G. Smith · 1997

איפה לקנות

בדקו את המחיר העדכני באמזון. אנחנו לא מציגים מחירים כי הם משתנים מדי יום.

לצפייה באמזון

קישור שותפים. בתור שותפים של Amazon אנחנו מרוויחים מרכישות מתאימות.

על הספר

Part I. The New Competitive Advantage 1. Disruptive Competition: Intensifying Actions and Reactions in the Twenty-First Century Part II. Strategic Paradigms of Competitive Advantage 2. Economic Theories of Competition and Competitive Advantage: Neoclassical, Industrial Organization Economics, Game Theory, Schumpeterian, and Evolutionary Economics3. Knowing Your Relative Market Position4. Knowing Your Relative Resource Position Part III. Action-Based Dynamic Model of Competitive Advantage 5. An Action-Reaction Framework for Building Competitive Advantage6. Avoiding Rivals with Entrepreneurial Actions: Exploiting Competitive Uncertainty and Blind Spots7. Engaging Rivals with Ricardian Actions: Exploiting Ownership of Superior Resources8. Defending against Rivals as a Dominant Firm: The Role of Deterrent Actions9. Winning the Peace...

פרטי הספר

שנה
1997
שפה
English
הוצאה
South-Western College Pub
מהדורות
4
עמודים
240
ISBN
9780314216502

מקור הנתונים: Wikidata